Infor 2012

Seuls quelques pour cent du milliard de factures qui seraient échangées en Belgique le sont par voie électronique. La plupart d'entre elles sont établies électroniquement, mais sont ensuite imprimées et envoyées au destinataire...   >Lisez l'Infor FEB en pdf - lisez l'Infor FEB en ligne

Où trouverons-nous demain de bons collaborateurs pour réaliser nos avancées commerciales et techniques ? Sommes-nous sûrs, pour les 10 prochaines années, de pouvoir affecter à nos chaînes de production et à nos départements en charge des services des personnes dont la passion est la satisfaction du client ? Dès que l’Europe aura tourné la page de l’instabilité financière, ces questions pourraient se révéler prégnantes. La courbe de Beveridge, qui reflète le rapport normal entre la hausse du chômage et la baisse du nombre d’emplois vacants,  s’est inversée en 2011. L’un et l’autre ont augmenté simultanément ces derniers temps dans l’UE. L’étude qu’Accenture a réalisée pour la FEB, avec le soutien de Solvay, sur les pénuries et les compétences dans toute l’Europe est disponible à partir d’aujourd’hui sur le site de la FEB...     > Lisez Infor FEB en pdf - lisez l'Infor FEB en ligne

Le gouvernement avait annoncé la tenue d'un véritable débat sur la compétitivité après les congés de Pâques. L'accord gouvernemental de décembre 2011 ne consacre aucun chapitre digne de ce nom à cette problématique. À l'époque déjà, nous avions soulevé ce point faible. Aujourd'hui, les faits contraignent le gouvernement à quand même mener ce débat...    > Lisez Infor FEB en pdf - lisez l'Infor FEB en ligne

Certains d’entre nous ont eu l’occasion, la semaine dernière, de rencontrer l'Américaine Naomi Oreskes – auteur de ‘Merchants of Doubt’ (Les marchands de doute, éd. Le Pommier)  –, de passage en Belgique. Dans son livre, elle montre que nombre d’entreprises, principalement anglo-saxonnes, éprouvent toujours la nécessité de démontrer par tous les moyens que le changement climatique ne pose aucun problème. Il y a peu de chance que ce ‘climato-scepticisme’ se répande chez nous mais, aux États-Unis, il laisse des traces profondes jusqu’au sein du Congrès. C’est vraiment regrettable, car les USA et le Canada sont, comme les pays BRIC, des acteurs clés de la solution de ce problème planétaire.    > Lire plus

Le 1er avril 2012, la loi sur la continuité des entreprises (ci-après LCE) fêtera ses trois ans d’entrée en vigueur. À cette occasion, la FEB a fait une première évaluation de la loi et de son fonctionnement. Pour réaliser cette évaluation, la FEB s’est associée à Réseau CAP (Continuité, Accompagnement et Prévention) et CAP Netwerk Vlaanderen. Les travaux d’évaluation ont été réalisés par une quarantaine d’experts, magistrats, avocats, juristes d’entreprise, experts comptables, professeurs d’université...    > Lisez l'Infor FEB en pdf - lisez l'Infor FEB en ligne

La simplicité paie, dit l’adage. Or dans la pratique, les entreprises doivent encore faire face à une surabondance de charges administratives complexes, dont l’importance ou l’utilité n’apparaît pas toujours clairement. Autant de tâches et démarches qui les empêchent de se concentrer sur leurs activités économiques... Selon le Bureau fédéral du plan, les charges administratives incombant aux entreprises représentaient 6,35 milliards EUR en 2010. Leur évolution indique une augmentation par rapport à 2008, où elles se chiffraient à 5,92 milliards EUR. Cela montre clairement la nécessité d'une politique active en vue de faciliter le climat d'entreprise...     > Lisez l'Infor FEB en pdf - lisez l'Infor FEB en ligne

Le gouvernement fédéral est parvenu ce week-end à un accord sur le contrôle budgétaire. En plus d'adopter des mesures supplémentaires à hauteur d'environ deux milliards EUR (s’ajoutant aux 11,3 milliards EUR déjà décidés en décembre), le gouvernement a prévu une marge de 650 millions EUR pour le cas où le budget se trouverait confronté à de nouvelles difficultés imprévues au cours des prochains mois...     > Lire plus

Le climat social se dégrade. Les partenaires sociaux ne se comprennent plus. Les événements qui se sont produits récemment chez Meister, à Sprimont, en sont le parfait exemple : prise d’otage de la direction par les syndicats, puis tentative de l’employeur de sortir des marchandises de l’entreprise à l’aide d’un groupe d’agents de sécurité. Avant de se pencher sur le cas de Meister, une question s’impose : pourquoi le climat social est-il à ce point tendu ? Il y a trois raisons à cela...     > Lisez l'Infor FEB en pdf - lisez l'Infor FEB en ligne